发布时间:2023-11-01 | 杂志分类:其他 粉丝:{{bookData.followerCount}}
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温暖爱家<br>——团队建设,共筑最强合力<br>以心相通,万事可成。<br>员工是企业发展的重要基础,亦是企业的宝贵财富。关注团队建设、员工成长、做好<br>员工关怀是我们长期坚持的一项重要工作。围绕“增强公司凝聚力,打造温暖爱家氛围”这<br>个总体目标,2023 年福州中心城市公司以关注一线基层、为员工解决实事、丰富的文化活<br>动、典型示范等为抓手,持续打造队伍的向心力、凝聚力和战斗力,助推团队高质量发展。<br>一、关注稳岗,下沉一线<br>问需于基层,为一线解惑。丰富【聆听一线】基层声音渠道,每月组织总经<br>理面对面恳谈、一线服务群鼓励发声、重难点项目帮扶计划、管理人员下沉一线、<br>员工保有十个一行动落实,营造开放性包容性沟通。<br>总经理恳谈\/直通车<br>每月一期总经理面对面恳谈会、定期巡盘项目座谈会,难点项目帮扶、关注一线声音,<br>贴近基层。<br>“为一线服务群”\/... [收起]
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温暖爱家<br>——团队建设,共筑最强合力<br>以心相通,万事可成。<br>员工是企业发展的重要基础,亦是企业的宝贵财富。关注团队建设、员工成长、做好<br>员工关怀是我们长期坚持的一项重要工作。围绕“增强公司凝聚力,打造温暖爱家氛围”这<br>个总体目标,2023 年福州中心城市公司以关注一线基层、为员工解决实事、丰富的文化活<br>动、典型示范等为抓手,持续打造队伍的向心力、凝聚力和战斗力,助推团队高质量发展。<br>一、关注稳岗,下沉一线<br>问需于基层,为一线解惑。丰富【聆听一线】基层声音渠道,每月组织总经<br>理面对面恳谈、一线服务群鼓励发声、重难点项目帮扶计划、管理人员下沉一线、<br>员工保有十个一行动落实,营造开放性包容性沟通。<br>总经理恳谈\/直通车<br>每月一期总经理面对面恳谈会、定期巡盘项目座谈会,难点项目帮扶、关注一线声音,<br>贴近基层。<br>“为一线服务群”\/员工 400 渠道<br>重视“为一线服务群”的活跃度与问题解决的效果进度跟踪,民生问题持之以恒。<br>管家及市拓团队稳岗<br>管家专项 12 条跟进执行<br>加强新人融合,为新入职管家配备温馨管家礼包,落实管家专项 12 条行动,对市拓<br>新人试用期 6 个月保护期……
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二、衣食住行,切实为解决实事<br>1、衣<br>(1)全员更衣 2.0<br>换季全员更衣,提升采购模式为公司统一采购,已完成秋冬制服换装流程,为保障员工制服<br>配置进行紧急付款申请。<br>(2)电工鞋全员配置<br>2、食<br>(1)坚持给予基层员工餐补福利<br>(2)各项目配置微波炉、冰箱;并对已有的宿舍设备及办公室设备进行全面清洗
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