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第 2 页龙泉股份人力资源简报（202203） 内部资料 严禁外传目录公司风采.............................................................................................................................................3 一、 喜报！龙河口引水工程首批管材正式发运.......................................................................... 3二、 江夏吉星渠路项目业主考察交流会.......................................................................................3三、 襄阳龙泉举行《员工安全教育及思想交流座谈会》.......................................................... 4四、 安徽水利领导莅临考察.................... [收起]
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龙泉股份人力资源简报（202203） 内部资料 严禁外传

目录

公司风采.............................................................................................................................................3 一、 喜报！龙河口引水工程首批管材正式发运.......................................................................... 3

二、 江夏吉星渠路项目业主考察交流会.......................................................................................3

三、 襄阳龙泉举行《员工安全教育及思想交流座谈会》.......................................................... 4

四、 安徽水利领导莅临考察...........................................................................................................5

五、 走出去、找差距、练内功、促提高.......................................................................................5

六、 安全教育，你我同行...............................................................................................................6

七、 湖北区域组织召开“专项工作安排会议”.......................................................................... 6

八、 一季度 5S 检查........................................................................................................................ 7

九、 云南泽泉管业开展精益管理和安全生产全面大检查.......................................................... 8

十、 玉溪市副市长王军莅临我司参观考察调研.......................................................................... 9

十一、 “乐享运动·筑梦新峰”拔河比赛......................................................................................9

十二、 一岁一礼，不一样的感动.................................................................................................10

案例分享..........................................................................................................................................12 一、 上下班途中买菜、接孩子发生交通事故能认工伤吗？.................................................... 12

人力资讯..........................................................................................................................................13 一、 关工伤保险待遇涉及的这些金额，你会算吗？................................................................ 13

芳草地.............................................................................................................................................. 15

《路》............................................................................................................................................... 18

人力资源数据平台..........................................................................................................................19

各公司讲师授课数据.......................................................................................................................19

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公司风采

一、喜报！龙河口引水工程首批管材正式发运

喜报！2022 年 3 月 29 日，由龙泉股份安徽区域公司安徽龙泉管道工程有限公司制造

的龙河口引水工程首批管材正式发运，首发仪式在龙泉股份安徽区域阜阳生产基地厂区内隆

重举行。安徽区域总经理黄冲、副总经理李卫东、总经理助理路程豪、财务部经理武全渠、

生产部副经理焦裕甲、综合部主管张树强、营销办事处经理徐酉鑫等管理人员出席仪式。

龙河口引水工程由安徽水利开发有限公司承建，龙泉股份安徽区域公司制造。自项目供

货合同签订后，龙泉股份安徽分公司全体员工，本着不忘“打造卓越管材品牌，成就优秀龙

泉人”的企业愿景，根据项目进度适时调整管材生产批次，以求保质保量、快速满足项目地

使用需求。

二、江夏吉星渠路项目业主考察交流会

2022 年 3 月 3 日 江夏吉星渠路项目总承包武汉奇坤达商贸公司，艾总携业主武汉夏

源新城投资有限公司.总经理明总、总工程师徐总及相关监理单位到我司考察 2.4 米三级管

的生产过程及三级顶管的生产材料和生产要求做考察与指导。考察期间，双方领导首先参观

了工地施工现场、产品生产线，并针对各项生产流程进行讲解。随后在公司接待室进行座谈，

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期间首先对公司的发展历程、业务范围、未来发展战略进行了介绍。之后，双方领导对产品、

未来市场、供货能力进行了深层次的交流。项目组诸位领导对我们生产规模，供货能力给予

了充分肯定。我方承接此项目一定要严格要求质量和工期对我司企业文化和生产技术表示肯

定！

三、襄阳龙泉举行《员工安全教育及思想交流座谈会》

2022 年 2 月 26 日，襄阳龙泉新材料有限公司生产部和综合部联合举行了《员工安全

教育及思想交流座谈会》。会议通过观看岗位工序安全措施视频，员工提供现场安全隐患，

共同商量讨论整改合理化建议等方式，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全理念，

推动安全工作持续发展和落地。会上一线生产员工针对具体安全事宜提供多条线索和建议，

生产部王耀伟经理针对线索和建议当场进行整改安排和工作布置，并限定完成日期和检查措

施。会议主题明确，

发言积极，气氛活

跃。会议还对公司管

理理念和职工思想

方面事宜进行了沟

通交流会议。

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四、安徽水利领导莅临考察

2022 年 3 月 17 日，安徽水利开发股份有限公司龙河口引水工程项目部物资部吴部长、

山东龙信达咨询监理有限公司龙河口引水工程项目监理负责人宫总、安徽省水利水电工程检

测有限公司李主任等一行 8 人，莅临我司考察抽检。安徽龙泉管道工程有限公司总经理黄

冲予以热情接待，并组织召开座谈会，营销部皖北办办事处经理徐酉鑫、生产部副经理焦裕

甲和技术部中级工艺工程师王宝华全程陪同。

会后，监理方负责人宫总一行先后对我厂生产工艺和产品质量进行抽查检验。

此次检验加深了三方的了解和信赖，给予我司高度评价，为龙河口引水工程项目顺利开

工和安徽水利开发股份有限公司与安徽龙泉今后的合作奠定了坚实的基础。

五、走出去、找差距、练内功、促提高

为贯彻公司“走出去、找差距、练内功、促提高”的工作思路，3 月 4 日，河南公司生

产技术部杨继波经理组织带领制管车间主任邢腾飞、钢筒车间副主任陈超磊、制管车间副主

任包建立、试验室主管张峰等一行到引江济淮工程（河南段）施工 5 标、施工 7 标施工现

场进行参观学习。在施工 5 标共槽段现场对比我公司与新疆国统、韩建河山管材的产品外

观与修补质量，寻找差距、找出不足之处，寻求突破与改进，提高 PCCP 管材产品外观质量；

并在施工 7 标安装现场观看管材安装过程，听取安装人员对公司产品的反馈，力保全力完

成管材安装任务。为客户提供优质服务，“管”护美好生活。

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六、安全教育，你我同行

2022 年 3 月 9 日内蒙古分公司，组织了第二批返岗员工进行安全教育培训，培训内容

包括安全义务各职责、安全规章制度、安全色标识、机械安全及预防措施、消防基本知识、

用电安全知识等方面内容。员工返岗前进行安全培训是公司落实安全生产主体责任的有效举

措，可以有效激发返岗员工的安全意识，增加安全的紧迫感，使返岗员工自觉遵守安全规章

制度，确保公司安全生产。

七、湖北区域组织召开“专项工作安排会议”

2022 年 3 月 10 日，湖北区域公司在 2 月运营分析会，会后，结合当前实际经营绩效

完成情况与预算指标的差异化，开展了“专项工作安排会议”湖北区域总经理段毅先生结合

实现年度绩效目标的主线，安排了六项具体专项工作。要求湖北区域管理团队，以超额完成

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年度预算目标的坚定态度和清晰目标，时刻关注区域年度预算绩效目标任务，分解到季度、

月度、每周、每天的具体工作计划措施，要数据化、时间化、质量化、效率化，责任到人，

签订责任状，奖惩分明，紧扣“降本增效”、“严精细活”的管理方针，鼓励大家为荣誉而

战，强化责任担当，群策群力，确保年度预算绩效目标，高效率高质量完成。

八、一季度 5S 检查

为进一步提升公司形象，人力资源部联合各部门对办公区域及员工 1 号宿舍楼实施了

5S 检查，5S 管理起源于日本，是日式企业独特的一种管理方法，它主要是通过规范我们的

工作场所，提升人的品质。公司办公室组织 5S 管理，不仅仅要求各部门做好整理整顿工作，

更重要的是要培养全体员工良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神，努力创造一个良好氛围

的工作场所，提高人员职业素养，这也是 5S 的核心。此次检查根据办公室 5S 管理标准进

行考核。

从检查结果看，办公区域基本达到“干净整洁、摆放合理、整齐有序”的标准，供应部

与项目管理部 5S 办公区域管理较好，文件柜摆放整齐，文件标识明确，特提出表扬。检查

中发现部分部门仍存在很多共性问题，如 1. 办公桌桌面凌乱，物品未分类摆放，未定位，

办公桌下有杂物；2.地面存放物品堆放不整齐；3. 文件柜未分类摆放；4.窗台、地面、桌椅、

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墙角有污渍等。

希望各部门重视 5S 现场管理，持续加强 5S 管理检查内容宣导，自查自纠，积极整改

不合规项，养成良好的卫生习惯，共同营造整洁、明亮的工作环境。 真正做到 5S 管理，

提升企业整体形象，此次检查受到表扬的部门要再接再厉，落后的部门今后要加强 5S 管理

工作，迎头赶上。

九、云南泽泉管业开展精益管理和安全生产全面大检查

2022 年 3 月 19 日上午，云南泽泉管业有限公司副总经理邢士波带领公司各部门负责

人、各车间主任、安全主任对公司办公区域及生产现场开展精益管理和安全生产全面大检查。

本次检查中，对于所存在的问题及安全隐患，能现场整改的进行现场整改，不能现场整改的，

各区域精益管理负责人做好记录及时整改。从改善的角度识别浪费，通过消除浪费、消除安

全隐患，有效地降低生产成本，提高效率，提升产品质量。不断改进，坚持不懈做好 5S 精

益管理工作。

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十、玉溪市副市长王军莅临我司参观考察调研

2022 年 3 月 19 日上午，玉溪市分管水利，环保和住建的副市长王军，玉溪市水利局

局长黄云俊、住房和城乡建设局局长孙卫东、生态环境局局长何国斌等市局部门领导，易门

县委书记王华及易门县各职能部门领导一行 15 人莅临我司参观考察调研。

公司副总经理邢士波、生产技术经理李成春、综合部副经理谢雪婷陪同来访领导参观了

我司生产现场。公司副总经理邢士波向来访领导介绍了我司的发展历程及生产现状，生产技

术经理李成春讲解了我司管材的生产工艺。

王市长介绍了玉溪及周边水利发展情况，并对我司的生产实力及现状表示了肯定，并叮

嘱我司要坚持做好安全生产工作，服务玉溪现代化水网建设。最后赠送玉溪市王军副市长和

玉溪市各职能部门主要负责人集团创始人许景新先生的著作《为己杂谈》。

十一、“乐享运动·筑梦新峰”拔河比赛

为了丰富广大员工的业余文化生活，充分展示员工热爱企业、热爱生活、积极向上的精

神风貌，发扬团队精神，促进员工之间的交流，营造和谐、快乐的文化生活环境，无锡新峰

分别于 2022 年 3 月 18 日与 3 月 23 日组织了“乐享运动·筑梦新峰”拔河初赛及决赛。

本次比赛根据部门组队、自由报名参赛，以“8 人对 8 人拔河”方式组成 8 个代表队参

赛，为保证比赛的公平、公正、公开，赛会特设裁判长 1 名，边裁员 4 名，记录员 1 名。

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3 月 16 日先决出了四强晋级决赛。3 月 23 日 12：30 拔河决赛正式开始，比赛一开始

各队都气势如虹，蓄势待发，比赛过程中四组参赛队员奋力拼搏。最后的冠军决赛给现场激

烈的比赛推到了高潮，面对年龄比自己小近 20 岁的小伙子团队，生产部参赛队员的手被磨

出水泡、流血了……但仍坚持到比赛的最后一刻，虽然只得了亚军但是他们所表现出的不畏

强手、齐心协力、顽强拼搏、奋勇夺冠的体育精神感染了我们在场的每一个人。场下的观众

也看得热血沸腾，情绪高涨，呐喊声、加油声此起彼伏！

最后，经过激烈的角逐，营销部项目部联合队伍获得第一名，生产部获得第二名及第三

名。此次活动在领导的大力支持以及工作人员和现场所有人员的积极配合下取得圆满成功。

通过本次拔河比赛，提高了团队合作和坚韧不拔的精神。尤其是在胜负难分的时刻，大家万

众一心，毫不退却，咬紧牙关，坚持到底。赛场上的队员个个斗志昂扬，用他们的汗水为我

们讲述了团结的含义，他们顽强的毅力与拼搏的精神让每一个人感动！让我们一起为所有的

参赛队员们。 十二、一岁一礼，不一样的感动

生活需要仪式感， 工作需要归属感，从懵懂少年到长大成人，每一年的生日都值得铭

记，深情不及久伴，厚爱无需多言。然而，龙泉人因为工作原因，往往不能与家人、朋友共

享生日美好时光。所以，在这春寒料峭的日子里，广东龙泉员工 3 月份的生日会如约而至。

龙泉股份作为一个负责任的企业，一向提倡以人为本，崇尚人性化管理。为了给员工过

一个不一样的生日，让员工体会龙泉大家庭的温暖，管理层可谓是费了不少心思。考虑到公

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司人员多，员工生日分散，龙泉股份各子公司安排每个月组织一次员工生日会，将每个月过

生日的员工集中在一起，共度美好时光。

生日会当天，广东龙泉准备了一个大大的生日蛋糕、各种礼品。首先，技术经理曹培岩

代表公司为各位寿星员工献上祝词，感谢大家为龙泉付出的努力，希望大家在公司健康成长，

并通过努力实现梦想，表达了对欢度生日员工们的祝福和关爱，并赠送每位寿星公司精心准

备的生日大礼包。随后，会场上响起了悠扬的生日祝福歌，大家共同唱生日祝福歌，紧接着

大家双手合十，默默诚挚地许下自己的生日愿望。在场的每个人都感受着公司的关怀和温暖。

大家一起共享美味的蛋糕，畅聊工作与生活，共同分享着生日的喜悦。祝福与关怀，感染着

现场的每一个人，祝福、感动与欢笑充满了整个空间，大家无拘无束，有说有笑，畅所欲言。

温馨的生日会在一片欢声笑语中迎来了尾声。

生日的意义不只在于给别人一个祝福我们的时机，它也在告诉我们，这一天所收获的快

乐、感受的温情，其实还存在于以往可能被忽略的每一天中。每一位员工与公司携手走过的

每个春夏秋冬，收获了人生每一阶段最丰硕的果实。因为他们的辛勤工作，公司得以正常运

转；因为他们的无私奉献，公司的成绩再创新高；感谢他们对公司做出的贡献。

“以人为本”是一个现代企业文化的核心竞争力，优秀的企业应该具有内涵丰富、底蕴

深厚的企业文化。将科学管理和人性化处事相结合是企业文化的重要组成部分。塑造优良的

企业文化，营造温馨舒适的工作环境，是龙泉的不懈追求。一直以来，广东龙泉开展形式多

样、内涵广泛的各种活动，促进员工沟通交流，增强员工归属感，提高公司的文化认同感，

为员工庆祝生日是其中一种方式。这是广东龙泉大家庭的温暖，这也是龙泉人内心最柔软的

爱。

未来，我们将继续积极开展形式多样、内涵广泛的文体活动，进一步增进员工之间的感

情，体现企业的人文关怀，让每一位员工都能感受到家的温暖。

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案例分享

一、上下班途中买菜、接孩子发生交通事故能认工伤吗？

《最高人民法院关于审理工伤保险行政案件若干问题的规定》(2014 年 6 月 18 日，法

释〔2014〕9 号)

第六条对社会保险行政部门认定下列情形为“上下班途中”的，人民法院应予支持：

(一）在合理时间内往返于工作地与住所地、经常居住地、单位宿舍的合理路线的上下

班途中；

(二）在合理时间内往返于工作地与配偶、父母、子女居住地的合理路线的上下班途中；

(三）从事属于日常工作生活所需要的活动，且在合理时间和合理路线的上下班途中；

(四)在合理时间内其他合理路线的上下班途中。

根据上述条款规定，那么上下班途中接孩子、买菜发生交通事故算工伤吗？

看看最高人民法院行政审判庭庭长赵大光的答复：

对于“什么是合理时间？这个合理时间可以说比较宽泛，用我们的话来讲就是应当具有

正当性。”最高人民法院行政审判庭庭长赵大光表示，上下班有一个时间区域，可能早一点，

可能晚一点，比如下了班以后，还要加一会儿班，或者是等交通的高峰时段过了之后再回家，

这些都属于合理时间。

对于“合理路线”的范围，赵大光举例称，“比如下班的途中需要到菜市场买一点菜，

然后再回家，而且是顺路，是不是合理的路线，是不是日常工作中所需要的必须的活动呢？

我们认为都应当包括在内。所以理解这一条规定，我们要抓住一个关键词就是‘合理’。”

因此，我们认为，上下班期间顺道买菜、接送孩子均符合上述司法解释的情况，若发生

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交通事故，应认定为工伤！

另外，目前江苏省、河南省、等省均已明确在合理的时间、合理的路线中从事日常生活

所需的活动均视为“上下班途中”。

例如：江苏省关于实施《工伤保险条例》若干问题的处理意见

《条例》第十四条规定的“上下班途中”包括下列情形：（一）在合理时间内往返于工

作地与经常居住地之间合理路线的上下班途中；（二）在合理时间内往返于工作地与配偶、

父母、子女居住地的合理路线的上下班途中；（三）从事属于日常工作生活所需要的活动，

且在合理时间和合理路线的上下班途中。

《条例》第十四条规定的“非本人主要责任的交通事故”，应当以有权机构出具的事故

责任认定书或者人民法院生效裁判等法律文书为依据。如有权机构无法出具事故责任认定

书，或者出具的法律文书无法认定事故责任的，社会保险行政部门可以依据经调查核实的相

关证据作出结论。

另外，上下班途中遭遇交通事故，构成的工伤，是否可以要求双份赔偿？

答：可以要求双份赔偿！！！

依据：最高院发布《第八次全国法院民事商事审判工作会议（民事部分）纪要》（法〔2016〕

399 号）

关于工伤保险与侵权责任相竞合的法律问题，作为员工是否能够在获得第三方赔偿后，

再主张工伤保险待遇，在该纪要中形成以下裁判观点：

1、被侵权人有权获得工伤保险待遇或者其他社会保险待遇的，侵权人的侵权责任不因

受害人获得社会保险而减轻或者免除。根据社会保险法第三十条和四十二条的规定，被侵权

人有权请求工伤保险基金或者其他社会保险支付工伤保险待遇或者其他保险待遇。

2.用人单位未依法缴纳工伤保险费，劳动者因第三人侵权造成人身损害并构成工伤，侵

权人已经赔偿的，劳动者有权请求用人单位支付除医疗费之外的工伤保险待遇。用人单位先

行支付工伤保险待遇的，可以就医疗费用在第三人应承担的赔偿责任范围内向其追偿。 人力资讯

一、关工伤保险待遇涉及的这些金额，你会算吗？

伤残津贴、一次性伤残补助金和供养亲属抚恤金怎么算？一次性工亡补助金怎么算？停

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工留薪期待遇怎么算？

伤残津贴、一次性伤残补助金和供养亲属抚恤金

根据《工伤保险条例》第三十五、三十六、三十七条的规定，工伤职工的伤残津贴和一

次性伤残补助金如下：

根据《工伤保险条例》第三十九条规定，供养亲属抚恤金按照职工本人工资的一定比例

发给由因工死亡职工生前提供主要生活来源、无劳动能力的亲属。

标准为：配偶每月 40%，其他亲属每人每月 30%，孤寡老人或者孤儿每人每月在上述

标准的基础上增加 10%。核定的各供养亲属的抚恤金之和不应高于因工死亡职工生前的工

资。

其中，根据《工伤保险条例》第六十四条规定，本条例所称本人工资，是指工伤职工因

工作遭受事故伤害或者患职业病前 12 个月平均月缴费工资。

本人工资高于统筹地区职工平均工资 300%的，按照统筹地区职工平均工资的 300%计

算；本人工资低于统筹地区职工平均工资 60%的，按照统筹地区职工平均工资的 60%计算。

一次性工亡补助金

根据《工伤保险条例》第三十九条规定，一次性工亡补助金标准为上一年度全国城镇居

民人均可支配收入的 20 倍。

其中，根据《实施<中华人民共和国社会保险法>若干规定》第十一条规定，上一年度

全国城镇居民人均可支配收入以国家统计局公布的数据为准。

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停工留薪期待遇

根据《工伤保险条例》第三十三条规定，职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂

停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由所在单位按月支付。 芳草地

《我眼中的采购员杨杰》

导语：人这一生能力有限，但是努力无限，努力做一个善良的人，做一个心胸豁达之人，

做一个积极向上之人，做一个创造价值之人，用阳光的心态激发自己，也感染身边的朋友、

同事，你阳光，世界也会因你而精彩。

就是这样的奇妙，我们身边总会有这样一种人，对生活充满热情，每一天都活力满满，

让别人也感觉充满能量、积极向上。

他叫杨杰，无锡市新峰管业有限公司供应部的一名采购主管，2021 年先进个人。2007

年 7 月 1 日入职，至今已在新峰管业工作了 14 年。他主要负责原材料（不锈钢）的采购，

包括核电项目所需的碳钢、不锈钢无缝管，锻棒等。

我眼中的采购员杨杰，他有五个好习惯：勤奋、忠诚、认真、专一、思考。

他每天的工作是采购生产部下达的原材料（不锈钢），签订相关合同；处理营销部的询价及

投标报价；负责原材料到货进度协调和质量问题退货处理。业精于勤荒于嬉，他脚踏实地，

不断的学习、积累、沉淀，每天工作勤勤恳恳，兢兢业业，对采购工作认真专一，遇到事情

反复思考，考虑周到，每次都能出色的完成各项采购任务。

2020 年浙江石化项目和盛虹项目有一批进口材料，供应商在欧洲，当时国外疫情非常

严峻，原材料可能运不过来，杨杰在与供应商签订合同后，就时刻关注着订单的生产情况，

通过发工作联系函、邮件、电话沟通等方式与办事处沟通，了解原材料生产进度、海关疫情

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防控政策，终于使那批原材料按时到货。他抱着对公司的忠诚之心，勤奋、专一、专注的工

作，遇到困难坚持不懈、一竿子插到底的认真，反复的、正确的思考，把事情了解透彻，全

身心的投入到工作中，对工作负责。他靠着“勤奋、忠诚、认真、专一、思考”这五个好习

惯，完成了浙江石化项目和盛虹项目所需原材料的采购。勤奋、忠诚乃立身之本，认真、专

一、思考是做人做事的准绳。这也是企业文化走正道，负责任，心中有别人的体现。

我眼中的采购员杨杰，凡事都会做好计划和预算。凡事预则立，不预则废。他每月都会

做好下月预算，每天下班前都会把当天的工作做简单总结，列出当日未完成的工作及次日可

以新开展的工作清单。知道明天、本周、甚至下周要到多少料，估计哪些料、哪家供应商可

能有问题，有重点、有计划地提前去预防。

我眼中的采购员杨杰，具有很强沟通谈判能力。这其实是大家眼中采购的基本能力。谈

判不仅仅是价格方面，还包括交货期，付款方式，运输方式、材料质量等等。了解原材料（不

锈钢）的生产工艺，增加自己的谈判筹码。软硬兼施，把握让步，打破僵局，制造竞争，增

加优势。

这就是他，一位乐观进取、勇往直前、积极向上的优秀采购员。

无锡新峰供应部--吴静洁

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《以人为本，求真务实去经营管理好企业》读后感

通过学习许景新先生在延安 2021 年一季度工作会议上的讲话《以人为本，求真务实

去经营管理好企业》，本人有以下几点认识。

一、对延安精神的认识和理解

1、解放思想，实事求是地去对待外部和内部重大的人和事的变化；

2、中国共产党通过开展内部整风运动去消除宗派主义、教条主义、形式主义、本位主

义（个人主义）、经验主义，以达到统一认识、统一思想、统一指挥、统一行动的目的；

3、自力更生、艰苦奋斗，求生存、求发展；

4、通过组织发动群众，不断扩大敌后根据地，积聚大量武装力量，夯实基

础，为后来取得解放战争胜利，成立新中国打下基础。

二、领导者必须明确办企业和经营管理企业的最终目的是功利，自己的责任必须与个人

的名利、情感要区别对待，这样才能经营管理好企业。

客观、现实地去认识建华企业精神、管理理念、文化的意义、价值、作用，并根据建华

发展历程中比较重要的“对错得失”事件进行深刻的思考、分析、反省，从中找出关键的原

因所在，特别是我们自己的个性、行为偏离了企业精神、管理理念、文化而产生的重大失误，

尽量避免以后犯同样的错。

三、事宜多做：公务繁忙，却能有条理进行，条理说来容易，做到极难，只有多动手去

做，重视过程，反复探究其利害得失（即不断总结检讨）才能分清轻重缓急、内外先后去进

行处理。

做事讲“五法”：

身到： 就是要亲身去实践，凡事唯有做过才知其深浅，我的体会：进入过程才知真伪；

心到：遇事要用心分析，不可随意妄加猜测，我的体会：杜绝想当然，犯经验主义的错，

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遇紧急情况和棘手问题时更要沉着冷静；

眼到：凡事认真观察，切记耳听为虚、眼见为实，我的体会：深入实际调查研究清楚才

作处理；

手到：事后勤于记录整理，用以总结经验教训，我的体会及建议：要求整理建华发展史

上人力资源、市场营销、生产、财务、技术研发、供应六大系统和发展所发生严重错误的案

例，作为今后相关专业培训之用，坚持对事不对人的准则，不点名道姓，我们不要爱面子，

要把曾经犯过的大错误总结出来作为案例留给今后培训之用，这对我们今后的事业会有更大

的帮助，只要不犯原则性的错误，凭借我们的管理经验和规范行为来和大企业进行合作，合

作后哪怕让利也要坚持认真做好，这样我们发展机会将会更多。

口到：托付他人办事，一定要交代清楚，反复叮咛，不发妄言，不当看客，虚心实干则

近于成功，我的体会：特别是重大的、重要的、复杂多变的事情除了交待清楚还要受托人陈

述内容要点，如何去做好，必要时还需书面形式报告。

湖北区域--王飞

《路》

无锡新峰营销部-金留想

跃马提枪汗未消，黄沙寞寞路迢迢。

忽然暴雨迎风至，解甲将军泪水飘。

寒冰不能断流水，枯木也可再逢春。

但求有心常自奋，何愁他日不腾飞。

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龙泉股份人力资源简报（202203） 内部资料 严禁外传

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各公司讲师授课数据

单位

授课次数

合计

初级讲师 中级讲师 高级讲师 荣誉讲师

总部 - 1 2 2 5

安徽区域 1 1 1 - 3

江苏区域 1 - - - 1

智慧管网 1 1 - - 2

福建分公司 - - - - 0

广东龙泉 1 2 1 - 4

河南区域 1 1 - - 2

湖北区域 1 - - - 1

东北区域 - 3 - - 3

内蒙古分公司 - - - - 0

无锡新峰 - 2 - 2 4

新疆分公司 - - - - 0

云南泽泉 1 1 - - 2

山东区域 1 - - - 1

总计 8 12 4 4 28

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